BYDの社内改革：内部告発者の主張と投資家への影響
BYDが批判にさらされる：業績圧力による人員整理の疑惑
世界最大の電気自動車メーカーであるBYDは、従業員の内部告発者がCTOL.digitalに宛てたメールで、業績管理の名の下に労働者を追い出すための組織的な取り組みを告発した後、内部からの監視に直面しています。中国のソーシャルメディアプラットフォームで表面化したこの主張は、攻撃的な人事慣行、長期にわたる残業政策、戦略的なレイオフを描き出しており、従業員の士気と潜在的な長期的な業務リスクに対する懸念が高まっています。
BYD従業員からの主な告発
1. 強制的な「改善の必要あり」のレッテル貼りシステム
BYDは、異なる部門全体で下位10％の強制ランキングポリシーを実施しているとされていますが、その内訳は大きく異なります。
- 研究開発部門: 従業員の10％が「改善の必要あり」と評価されます。
- 研究開発以外の部門（テスト部門を含む）: なんと**従業員の30％**がこの評価を受け、非エンジニアリングスタッフへのプレッシャーが大幅に高まっています。
- 2年連続で「改善の必要あり」と評価された人は、昇進と昇給が凍結されます。
- これらの従業員はまた、業績ボーナスと利益分配金が減額されます。
- 場合によっては、低い評価が続くと、降格、減給、さらには退職強要につながる可能性があります。
会社はこれを人員最適化戦略と説明していますが、内部関係者は、このシステムが間接的なレイオフメカニズムとして機能し、従業員を公式に解雇することなく自主的に辞めさせるように仕向けていると示唆しています。
2. 業界のトレンドに反する残業政策の強化
内部告発者はまた、BYDが特にエンジニアリング研究所と新技術研究所において、残業を評価指標として重視していることを強調しています。
このアプローチは、従業員の幸福とイノベーション効率を向上させるために、DJI、美的集団（Midea）、ハイアールなどの企業が残業要件を積極的に削減している、中国のハイテクおよび製造業におけるより広範な業界の変化とは対照的です。
3. 採用凍結と人員整理
- 全社的な採用凍結: BYDは外部採用を停止し、採用プロセス中の新規採用者の受け入れを中止しています。
- 交代戦略: 同社は一人が入れば一人が出ていくという採用ポリシーを実施しており、新たに採用された新卒者が既存のベテラン従業員と交代します。
- インテリジェントドライビングおよびスマートコックピット分野でのレイオフの増加: これらの分野では、特定の専門知識が時代遅れになる急速な技術変化により、人員削減が発生しています。
- 高齢従業員を新卒と交代させる: 同社は、人件費を最適化するために、高齢で高給の従業員を、若くて低コストの人材と積極的に交代させています。
内部指令は、AI主導のイノベーションが従来の役割を覆したチームを中心に、若くて低コストの人材を優先し、ベテラン従業員を徐々に段階的に廃止することだとされています。
業界とビジネスの背景：BYDはなぜ人員整理をしているのか？
1. 2023年の過剰な拡大と採用
BYDは、記録的なEV販売をサポートするために、2023年に積極的に採用を増やしました。しかし、2024年の販売予測はそれほど楽観的ではなく、同社はコストを削減し、業務を効率化する必要があります。
2. 製品と技術サイクルの加速
EVおよびインテリジェントドライビング分野の進化のスピードは、従業員の適応能力を上回っています。
- たとえば、ルールベースの自動運転アルゴリズムは有望視されていましたが、大規模なAIモデルがその関連性を一夜にして覆しました。
- 企業は現在、時代遅れのシステムに取り組むエンジニアを少なくする必要があり、BYDだけでなく業界全体でレイオフの波が起きています。
3. 競争的なコスト圧力
テスラ、NIO、ジーリー（Geely）との競争により、BYDは生産コストを低く抑える必要があります。これを行う1つの方法は、経験豊富な従業員を、通常は低い給与で長時間働く新卒と交代させることです。
リスクと機会
短期的なメリット
- コスト最適化: 高賃金の従業員を削減し、昇進を凍結することで、EV市場の軟化における利益率を保護できます。
- 若い労働力の適応性: 新卒を採用することで、BYDは最先端のAIおよびソフトウェア主導の車両開発に人材を適合させることができます。
- 生産効率の維持: 残業中心の労働文化を強制することで、採用凍結にもかかわらず積極的な生産目標を維持できます。
長期的なリスク
- 従業員の士気と離職のリスク: 強制的な業績ランキングと容赦ない残業は、人材流出を引き起こし、長期的なイノベーションの可能性を低下させる可能性があります。
- 評判の毀損: ESG（環境、社会、ガバナンス）への懸念が世界的に高まる中、労働者のストレスと厳しい人事政策に関する報告は、BYDの国際的な投資家との関係に影響を与える可能性があります。
- 規制当局の監視: 中国の労働法は進化しており、極端な業績圧力を強制する企業は、政府の介入に直面する可能性があります。
注目すべき点
投資家にとって、BYDの現在の人事政策は、人件費管理に対するハイリスク・ハイリターンのアプローチを反映しています。同社の短期的な財務状況は改善されるかもしれませんが、長期的な人材の定着、イノベーション能力、および企業の評判が危機に瀕している可能性があります。
監視すべき主要な指標：
- エンジニアリングおよび研究開発チームの離職率
- 潜在的な規制の変化の中での労働政策の変更
- 中国のソーシャルメディアにおける従業員の満足度と世論
- AI主導の自動車技術における研究開発の成果と競争力
BYDがグローバルな拡大と急速に変化するEV市場に向けて前進する中で、コスト効率と持続可能な労働力管理をどのようにバランスさせるかが、リーダーの座を維持できるか、予期せぬ後退に直面するかを決定します。