アクセンチュア、DEIの目標とプログラムを縮小：職場のインクルージョンの将来への意味

アクセンチュアの DEI 見直しが議論を呼ぶ：成果、懸念、そして今後の道のり

グローバルなプロフェッショナルサービス企業であるアクセンチュアは最近、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン（DEI）戦略における重要な変更を発表しました。社内メモで、同社は以下の変更について詳しく説明しました。

グローバルな従業員構成目標の廃止

2017 年に設定され、2020 年に更新されたこれらの目標は、アクセンチュアによれば「ほぼ達成」されました。今後は、数値目標の追跡ではなく、すべての従業員のインクルージョンと帰属意識の醸成に重点を置く予定です。

特定の層に向けたキャリアプログラムの中止

特定の層を対象としたキャリア開発プログラムを段階的に廃止する予定です。代わりに、刷新された人材戦略の一環として、すべての従業員向けの主要なキャリア開発イニシアチブに幅広く投資します。

外部の多様性ベンチマークへの提出の一時停止

外部の多様性調査への参加を一時的に停止し、外部パートナーシップを再評価する予定です。この一時停止により、DEI に対するより広範なアプローチを再評価し、新しい人材戦略の優先事項に合わせることができます。

アクセンチュアは、これらの変更は、真にインクルーシブな職場を維持し、進化する規制および政治的圧力（特に米国）に対応し、リソースを再調整して従業員の成長に対するより普遍的なアプローチをサポートしたいという願望を反映していると述べています。

2. 主なポイント

目標達成、戦略刷新

アクセンチュアは、元の DEI 目標がほぼ達成されたと述べています。新たな重点は、厳格なノルマや層別の業績指標を通じて進捗状況を測定するのではなく、企業全体のインクルージョン、帰属意識、実力主義の文化を育成することです。

専門家の意見が分かれる

一部の専門家は、硬直的な目標に依存し続けることは、最終的には有機的な成長とイノベーションを制限する可能性があると主張して、見直しを支持しています。しかし、構造化された DEI 目標から離れることは、苦労して得られた成果を覆し、多様な人材の採用を弱体化させる可能性があると警告する人もいます。

規制および契約上の圧力

米国の政治情勢の変化と大統領令は、アクセンチュアの決定に影響を与えた可能性があります。特に、多くの大企業は連邦政府の要件を遵守し、有利な契約を維持する必要があるためです。

グローバルな影響

アクセンチュアは世界中で事業を展開しているため、この見直しが、多様性への取り組みが依然として法的および文化的な優先事項である地域での DEI 基準にどのように影響するかを懸念するオブザーバーもいます。

3. 詳細な分析

見直し支持者

目標達成と優先順位の変化

支持者は、数値目標が達成されたら、これらの指標を継続的に強調することは逆効果になる可能性があると主張します。アクセンチュアの広範なインクルージョンへの新たな焦点は、より深いエンゲージメントを促進し、イノベーションを促進し、より全体的な企業文化をサポートする戦略的な次のステップであると考えています。

実力主義に基づくアプローチとの整合

層別の指標への重点を減らすことで、アクセンチュアは実力主義への新たなコミットメントを示しています。支持者は、これにより、包括性の必要性を認識しながら、個々のスキル、強み、潜在力に基づいて従業員を雇用および昇進させるためのビジネス上の根拠を強化できると考えています。

規制および契約上の考慮事項

進化する米国の政治情勢は、連邦政府との契約義務と相まって、企業に DEI プログラムの見直しまたは再調整という新たな圧力をかけています。オブザーバーは、アクセンチュアの決定は、ビジネス上の利益と契約関係を潜在的な法的または政治的な影響から保護するのに役立つと述べています。

批判者と懸念事項

苦労して得られた成果を覆すリスク

批判者は、定量的な目標とターゲットを絞ったプログラムは、構成における持続的な進歩に不可欠であると主張します。明確なベンチマークを削除すると、徐々に現状に戻り、無意識の偏見や構造的な障壁が再浮上しやすくなる可能性があると警告しています。

イノベーションと競争力への影響

長年の研究により、多様なチームは、より高いイノベーション、より強い従業員エンゲージメント、および改善された財務実績に関連付けられています。懐疑的な人は、DEI の取り組みを縮小すると、これらの利点が損なわれ、急速に変化する市場におけるアクセンチュアの競争力に悪影響を与える可能性があることを懸念しています。

より広範な文化的およびグローバルな影響

アクセンチュアのグローバルな存在感は、ポリシーの変更が世界中に影響を与える可能性があることを意味します。他の企業が追随すれば、批判者は、特に企業の DEI プラクティスがまだ進化している地域で、多様性とインクルージョンのグローバルな勢いが弱まるカスケード効果を恐れています。

4. ご存知でしたか？

2017 年および 2020 年の目標の起源: アクセンチュアの元の DEI 目標は、社内の男女平等と少数派の構成を改善するための大々的に宣伝された誓約の一部でした。これらのベンチマークは、同社を企業の DEI イニシアチブのリーダーとして位置づけるのに役立ちました。
外部パートナーシップへの影響: 多様性ベンチマーク調査への参加を一時停止することにより、アクセンチュアは、外部組織やシンクタンクが業界全体の DEI プログラムを測定および比較する方法を再構築する可能性があります。「外部パートナーシップの評価」という決定は、他のコンサルティングおよびテクノロジー企業に、アドボカシーグループや専門家ネットワークとの関わり方を見直させる可能性があります。
業界全体のトレンド？: アクセンチュアは、政治的および経済的変化に対応して DEI 戦略を再考している唯一の大企業ではありません。連邦政府との契約を結んでいる多くの企業が、DEI 対策を修正または改善する方法を検討しており、この動きが複数のセクターにわたる広範な変革を示す可能性があることを示唆しています。
財務実績との関係: 多数の調査で、強力な DEI プログラムを持つ企業は、思考の多様性、問題解決の向上、従業員の忠誠心の向上により、プログラムを持たない企業よりも優れた業績を上げていることが一貫して示されています。アクセンチュアのリフレッシュされたアプローチの真の試金石は、明示的な層別の目標なしにこれらのメリットを維持できるかどうかです。

アクセンチュアが正式な DEI 構成目標を廃止し、層別のプログラムを中止し、外部の多様性ベンチマークを一時停止するという決定は、かなりの議論を巻き起こしました。支持者はこれを数値目標達成後の自然な進展として称賛していますが、批判者は、包括性、イノベーション、および長期的な企業のグローバルな地位を損なう可能性があると警告しています。最終的な影響は、アクセンチュアが実力主義を擁護し、多様性へのコミットメントを尊重し、米国および国際的に進化する規制環境に対応するバランスをいかに効果的に乗り切るかにかかっています。